Kształtowanie umiejętności miękkich niezbędnych na rynku pracy

Warsztaty ZAKOŃCZONE

Rozwój i doskonalenie kompetencji miękkich (społecznych) to wymóg i konieczność nowoczesnego rynku pracy. W ramach projektu proponujemy Ci szkolenie, które w sposób kompleksowy i praktyczny zwiększy Twoją wiedzę i rozwinie umiejętności w zakresie zarządzania sobą w czasie, planowania, inteligencji emocjonalnej, pracy zespołowej oraz kreatywności.

Czas trwania szkolenia stacjonarnego – 24 godziny (3 dni)

W ramach warsztatu:

• udoskonalisz zarządzanie sobą w czasie
• zapoznasz się z optymalnym funkcjonowaniem zespołów w zależności od typów osobowości ich członków
• zweryfikujesz schemat komunikacji, a także
• poznasz najefektywniejsze koncepcje motywacji

A na sam koniec zastosujesz zdobytą wiedzę i umiejętności w grze biznesowej „Pali się”.

Korzyści dla Ciebie

• zapoznasz się z zasadami zarządzania projektami wg koncepcji IPMA (NCB 4.0)
• będziesz potrafił/ła na poziomie podstawowym zaplanować projekt biznesowy
• będziesz potrafił/ła zanalizować swoich interesariuszy i wyznaczyć cele
• będziesz potrafił/ła zidentyfikować typów osobowości wg. koncepcji C. G. Junga
• zdobędziesz wiedzę z zakresu motywacji i określania potrzeb
• będziesz miał/ła możliwość przetestowania swoich zachowań w pracy zespołowej i usłyszysz feedback

HARMONOGRAM SZKOLENIA STACJONARNEGO

Szkolenie ONLINE:

Dzień1: Moduł 1 – Typy osobowości; podstawy (2 x 45 min wykład + 2 x 45 min sesja Q&A)

Dzień2: Moduł 2 – Typy osobowości; część zaawansowana (2 x 45 min wykład + 2 x 45 min sesja Q&A)

 

Dzień 3: Moduł 3 Zespół (2 x 45 min wykład + 2 x 45 min sesja Q&A)

Dzień 4  Moduł 4 – Przywództwo (2 x 45 min wykład + 2 x 45 min Q&A)

 

Dzień 5: Moduł 5 – Zarządzanie projektami; definicje + linia życia projektu (2 x 45 min wykład + 2 x 45 min sesja Q&A)

Dzień 6: Moduł 26– Zarządzanie projektami; interesariusze + cele (2 x 45 min wykład + 2 x 45 min sesja Q&A)

 

 

Trener:

Michał Karlikowski

Jako doradca, trener, coach wspiera organizacje i project managerów w osiąganiu ich celów biznesowych i osobistych. Od ponad 15 lat pracuje w środowisku projektowym
w szczególności zajmując się doskonaleniem pracy zespołowej. Pracował m. in. dla Danish Technological Instituje (DTI) Polska, AD Polska, Cersanit, Echo Investment oraz Vaillant.
W swojej karierze projektowej przeszedł wszystkie szczeble rozwoju zawodowego od asystenta, aż do poziomu dyrektora zarządzającego portfelem projektów. Na sukces projektu składa się wiele czynników, ale to właśnie ludzie są najistotniejsi.

• Zarządza projektami, programami i portfelem projektów od ponad 15 lat
• Dwukrotny finalista konkursu na najlepiej zarządzany projekt w Polsce Polish Project Excellence Award (2013, 2014)
• Certified Senior Project Manager IPMA level B
• Autoryzowany trener IPMA Polska, certyfikowany Doradca Insights Discovery

Propagator wiedzy z zakresu projekt managementu, rozwoju umiejętności miękkich, Dyrektor Merytoryczny [FB] Myślimy projektowo